为深化会员企业间的交流互鉴，拓宽青年企业家商业格局与战略视野，11月4日，顺德潮汕商会青年工作委员会携手北滘青年企业家协会与龙江青年企业家协会，联合举办标杆企业参访活动。逾百位青年企业家共同走进行业领军企业——广东南兴天虹果仁制品有限公司与中国联塑集团控股有限公司，探访其发展脉络与创新实践，并通过进行深度思想碰撞，共探成长之道。 商会副会长、潮青主任姚晓芳，理事、潮青副主任温慎泼，会员、潮青委员赖文科，秘书长林纯及会员、潮青代表共约30人积极参与本次联谊交流活动。探秘“黑灯工厂”的品质坚守与智造革新活动首站，学习团抵达广东南兴天虹果仁制品有限公司，作为从顺德本土崛起的食品行业标杆，南兴天虹在全球坚果领域成就斐然，其新建成的总部基地更被誉为亚洲规模领先的坚果加工食品产业高地，堪称行业“黑灯工厂”典范。青年企业家一行实地观摩烘烤生产线与大包装车间，系统了解从原料甄选到成品出厂的全流程作业。参访过程中，大家不时驻足交流，深入探询企业在工艺优化、质量管控与研发创新等方面的先进理念，对南兴天虹“以品质立本、以创新致远”的发展路径有了更为深刻的认识。领略自动化转型的智造实践随后，参访团走进中国联塑集团控股有限公司。作为中国管道行业的领军者，联塑的发展历程与转型实践为青年企业家提供了极具价值的借鉴。在联塑印象馆，沉浸式的展示系统呈现了管道产品在生态城市与海绵城市建设中的关键作用，生动诠释了企业“构筑美好人居环境”的使命担当。步入自动化生产车间，智能设备高效运转，机器人精准完成搬运、打包等工序，产品最终汇入立体化仓储系统，整个流程尽显智能化生产的卓越效能，令在场企业家深切感受到数字化转型对生产效率的全面提升。二代力量解锁创新密码随后，一场聚焦“二代力量如何解锁企业未来创新密码”的青年梦“享”讲堂如约而至。本次讲堂特邀联塑集团执行董事兼副总裁黄展雄先生担任主讲嘉宾。作为企业中坚力量的二代接班人，黄展雄先生自2012年归国后便扎根联塑，亲历企业战略转型的关键阶段，并于2025年5月正式出任执行董事，以新生代视野为企业持续注入创新活力。他以自身实践为蓝本，围绕家族企业传承、新技术融合与市场趋势洞察等维度展开深度分享。其观点凝结实战智慧与前瞻思考：创业须守正初心、广聚良才；深耕业务须扎根基层、勤调研；勇于试错，在经验沉淀中铺就成长阶梯；而实现创新破局，核心在于管理革新与认知迭代。他强调，作为青年企业家，既要坚守企业根基，更要以敏锐眼光捕捉时代机遇，在稳健经营与突破创新间寻求动态平衡。黄董句句真知灼见，尽显青年领军者的思维深度，为在场企业家带来丰厚启迪。共探青年企业家的成长之道为进一步深化交流，凝聚发展共识，活动特别设置“对话·新视野”环节。顺德潮汕商会副会长、潮青主任姚晓芳，北滘青企会长黄剑飞，北滘青企常务副会长刘建国与龙江青企会长、联塑集团执行董事兼副总裁黄展雄同台对话，围绕“传承与创新的动态平衡”“新时代用人之道”“接班传承与创业破局的双向赋能”等核心议题展开深度研讨，碰撞思想火花。在“用人之道”的议题探讨中，黄展雄结合联塑集团实战经验，以“小语种人才定向培养+领航计划体系化赋能”为典型案例，清晰阐释了企业通过差异化人才布局精准匹配市场需求、抢占发展先机的实操路径，让抽象的人才管理理念转化为可借鉴的落地方案，引发在场企业家强烈共鸣。对话现场，各位嘉宾立足自身领域进行分享，形成观点互补的多元视角：商会潮青主任姚晓芳深植潮商“敢闯敢拼、务实笃行”的精神基因，结合家族企业传承与个人创业成长的双重经历，分享了青年企业家在守正与创新中的实践智慧；北滘青企黄剑飞会长从服务青年企业家的平台视角出发，深入剖析了二代接班群体的传承痛点与白手创业群体的突破难点，提出针对性支持思路；北滘青企刘建国常务副会长则基于自身经营管理经验，客观分析了青年企业家在风险预判中的敏锐优势与经验短板，给出兼具理性与温度的优化建议。互动环节中，商会潮青代表陈伟彬、北滘青企常务副会长梁志锐分别围绕“二代企业家成长路径系统规划”“企业海外市场拓展中的创新策略”等实际问题提问。嘉宾们结合实战案例给出可落地的解决方案，让交流成果真正服务于企业发展需求。情谊联结·青创联动活动尾声，为纪念本次相聚、延续三方情谊，顺德潮汕商会与北滘青企协会代表分别向龙江青企会长黄展雄赠送了精心准备的纪念礼品，这份心意既承载着三方的真挚情谊，更凝聚着青年企业家群体深化联动、携手发展的共同期许。 潮商向来以“聚能而兴”为精神内核，未来，顺德潮汕商会将持续以会员需求为核心，深耕“纽带”职能，打造更多有温度、有干货、有高度的跨界交流平台，让潮商精神与顺德企业家精神深度融合，为区域经济高质量发展注入源源不断的青年动能。
潮汕文化 |
潮州地处边陲，远离朝廷，与王权之间的关系不密切。最初的贸易活动并没取得朝廷赋予的特许权，而是被朝廷锁定为非法的走私贸易，并制定“海禁”政策给予严厉打击。 潮商的诞生与发展，基本处于官府的压制之下，潮商群体极少发生由商向官流动的现象，坚持“在商言商”的纯粹商业人格，使其从未得到过官府的支持与庇护。从这一点来说，与晋商的依附朝廷经营有着本质上的区别。
地理环境和社会背景造就潮商自立的人格和开放的心态。潮商在秉承本土文化的同时，兼容并蓄外来文化，因而商源绵长。《清稗类钞》农商类潮人经商篇载：“潮人善经商，窭空之子，只身出洋，皮枕毡衾以外无长物。受雇数年，稍稍谋独立之业，再越数年，几无不作海外巨商矣。尤不可及者，为商业之冒险进行之精神。其赢而入，一遇眼光所达之点，辄悉投其资于其中，万一失败，尤足自立；一旦胜利，倍蓰其赢，而商业之挥斥乃益。”这是潮商艰辛创业历程的写照。
海洋赋于潮商顽强的生存能力，也赋予潮商创新的精神品格。潮商信奉诚信为本，商者无域，善用资源，变中求胜的经营理念。潮商善于发现机会、把握机会、创造机会——不管是国内还是国外，哪里可发展，便奔向哪里；国内市场饱和就向国外发展，在国外接触到了好的项目又带回国内；跨地域、跨国界经营，足迹遍及全球。世界华人首富李嘉诚的长实集团，其业务至今遍布50多个国家和地区，在全球约有20万以上员工。许多潮商积极拓展经营领域，从传统工商业向金融地产、交通能源、高新技术等行业进军，打破行业与地域界限，组建国际性大集团公司，在世界范围内整合资源，提升竞争能力。当今，世界华人首富李嘉诚是潮商，欧洲、澳洲的华人首富均是潮商。潮商，已被公认为中国乃至世界上最具活力、最会赚钱的商人群体。
团结互助的传统和乐善好施的美德 海洋文化的内涵还包含与风浪搏斗所需的群体意识和合作精神，潮商一直固守这一传统：在家乡，同族的人一起祭祖拜神，互相接济提携；在外地，又有“天下潮人一家亲”之说。当一个潮人飘洋过海到异国他乡时，首先想到的是投靠自已最信得过的亲戚，而后者也会义不容辞地接纳他；就是非亲非故，只要是说潮州话的，也自然而然会得到援助。上世纪初起，海外潮团组织纷纷成立，潮人以共同的地域单位和共同的方言为纽带联结起来，实行团结互助和自我治理，帮助新来的同乡解决食宿，推荐就业，助贫治病，为其在新环境中提供平安落脚点。正是共同的血缘、地缘联系着海内外潮人，使他们合作求存而不曾失去自己的根。团结互助是潮商生存发展的重要原因之一。 潮人重教重宗，深受儒学、佛教滋养，做人要忠厚，要有仁义，要行善积德，才能有好报等理念深入人心，因而潮汕善堂遍布各个角落，乐善好施蔚然成风。受传统文化熏陶的潮商大多热衷各项慈善事业，捐资修桥造路，兴学育才，救灾恤难，不断地回报祖国回报家乡。“文化是土壤，什么样的土壤生长什么样的植物。”不同的区域文化孕育了不同的经济形态和相应的经济人格——商人的不同理念和行为，并形成独有的商业气质。历史上各大商帮的形成与发展，都与本土文化息息相关。
文化既可能是商帮崛起之利，也可能是商帮衰落之弊。每个区域的文化都有优越性，也有其局限性。潮文化孕育了潮商开放、拼搏、创新的精神，支撑着潮商在市场经济的大潮中独领风骚。但潮文化也有局限性，例如：家族管理的方式，所有权和经营管理权合一；偏重贸易，对实业投资和工业生产重视不够。这些，都可能会成为潮商精神上的羁绊。历史上，晋商的观念保守，不思改革；徽商的“商而优则仕”、“用亲不用乡”；龙游浙商的重农抑商、重仕轻商等等，都注定其历史局限性与内在动力的局限性，也注定其衰落。因此，笔者认为，不论是哪个商帮，要寻求发展，都必须以史为鉴，与时俱进。不论是哪个区域，要寻求发展，都必须注重文化的潜能，加快实现文化自身转型与升级的步伐，发挥本土文化中的积极因素，剔除本土文化中的消极因素，提升文化内涵，增强文化软实力。只有这样，才能在岁月的流逝中始终立于不败之地。
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