为持续深化区域商协会联动，拓展产业合作空间，6月24日下午，顺德潮汕商会代表团在许泽波会长的带领下，先后走访均安总商会和杏坛总商会，开启"潮启行|走进顺德十大镇街总商会"交流活动。走进均安：共探产业融合新路径第三站，代表团到访均安总商会。在会长范耀纪、监事长麦振山的热情接待下，双方进行座谈交流。秘书长林秋玲系统介绍了均安总商会的发展历程与特色工作。均安总商会会长 范耀纪座谈会上，范耀纪会长对我会在会员服务、潮商资源整合等方面取得的成效给予高度评价，特别赞赏潮商“敢打敢拼”的精神为顺德经济发展注入了强劲活力，期待两会深化合作。顺德潮汕商会会长 许泽波许泽波会长充分肯定均安总商会在政企协同、金融赋能等领域的突出成果，表示将积极借鉴先进经验，重点推进两会企业务实合作，拓展会员企业合作空间。左：理事、南部会员服务中心主任 王桂盛成员代表/中国移动顺德公司副总经理 许鑫燕我会秘书长林纯重点介绍了商会创新的“2+5+8”会务管理模式及商会资源对接平台建设情况；理事王桂盛作为南部会员中心主任，也表达了推动两会企业常态化交流的积极意愿；专家库成员代表/中国移动顺德公司副总经理许鑫燕就中国移动在智能制造、数字转型等业务进行了简单分享。均安总商会会长范耀纪，监事长麦振山，秘书长林秋玲及秘书处代表参加交流活动。相聚杏坛：共谋创新发展新机遇学习团随后到访杏坛总商会，受到梁瓒伦会长等领导班子热情接待。秘书长李惠霞详细介绍了商会发展历程、会员服务特色及创新工作成果。杏坛总商会会长 梁瓒伦梁瓒伦会长对代表团表示热烈欢迎，重点分享了杏坛总商会在推动科技成果转化、培育战略性新兴产业方面的创新实践。他指出，杏坛蓬勃发展的产业生态为企业提供了广阔的发展空间，潮商群体凭借卓越的商业智慧与开拓精神在业界取得了卓越影响力，期待未来与潮汕商会开展更深层次的互动合作，欢迎更多潮商参与杏坛建设，共同实现商业价值与社会效益的双赢。杏坛总商会常务副会长 吕义胜吕义胜常务副会长提出“潮顺一家亲”理念，建议两个商会加强交流互鉴，融合顺德务实与潮汕创新优势，实现共赢发展。顺德潮汕商会会长 许泽波许泽波会长在总结发言中表示：潮汕商会与均安、杏坛总商会在会员服务、创新驱动等战略发展方向上高度契合，此次交流为我会搭建了高层次的合作平台。值此我会成立十周年之际，我们将以此次走访为契机，建立常态化合作机制，实现优势互补、协同发展。顺德潮汕商会副会长、青工委主任 姚晓芳副会长、青工委主任姚晓芳也表示，此次走访镇街总商会将有效促进潮商与顺商的资源对接，为后续开展深度合作奠定坚实基础。会长许泽波，副会长、青工委主任姚晓芳，秘书长林纯，理事、南部会员服务中心主任王桂盛，专家库成员代表/中国移动顺德公司副总经理许鑫燕参加走访交流活动。
财务学习 | 教你如何让企业“催账”更加技巧化 |
| 发布时间：2021-11-11 阅读：2657次 |
现金为王的时代，如何最大限度的利用赊销条件促进产品销售，又能尽快将货款回收，助力企业用更少的资金成本获取更大的利润空间，成为现今应收账款管理的重点和难点。
受我会监事刘智威盛情邀请，2021年11月11日下午，企业高级管理培训师、著名营销实战培训专家、中层管理专家邹国华老师受邀到商会会议室为会员企业及企业优秀高管代表开展关于《企业应收账款管理与催账实战技巧》的学习分享培训，会员代表以及企业高管合计30多人参加了本次培训活动。
活动现场 课堂上，邹老师向学员讲授了企业如何在风险环境中加强赊销管理与整体解决方案设计等内容，为企业销售部门、财务部门从流程的设计管控、收款技巧等方面指导制定全面优化方案。
邹国华老师 同时，培训课上还进行课堂模拟练习，学员们在老师的分组下，就“企业赊销”中遇到的难题进行热烈讨论，小组代表纷纷上台就各组组员的集思广益进行分析解答。随后，邹老师通过案例分析以及结合小组成员们的回答，针对财务在工作中遇到应收账款难题，指导相应应对方法。
小组成员热烈讨论
组员代表作分享 希望通过本次学习能解决企业对以往客户赊销没有规则，不好跟踪，结果难以掌控的问题。并且能学会从系统的角度，全流程的观点，对客户进行筛选，在赊销过程学会控制，在内部激励、约束机制以及问题处理方面全方位地学会解决方案，减少企业资金风险，提升企业利润，建立企业信用管理体系。同时能保证企业在促进销售的前提下，又控制资金风险，保证公司现金流的正常。
秘书长林纯（左）代表商会向邹国华老师（右）赠送感谢状
合影留念
◆ 在促进销售的前提下，又控制资金风险，保证公司现金流的正常。 ◆ 解决了以前对客户赊销没有规则,不好跟踪，结果难以掌控的问题。 ◆ 销售经理可掌握筛选信用客户的方法，从源头上实行控制。 ◆ 财务人员在监督业务流程过程中，掌握额度控制的原则。 ◆ 经理可以在销售与财务的双重监管下, 轻松经营企业,不用为应收账款发愁。 ◆ 改变传统企业赊销账款的随意性，让企业在风险可控的前提下，正常运作。 ◆ 对应收账款采取合理的方法，保证资金安全，维护好客户关系。 ◆ 从系统的角度，全流程的观点，对客户筛选，赊销过程控制，内部激励和约束机制方面，问题处理方面全方位地给到了解决方案。 ◆ 减少了企业资金风险，提升企业利润。 ◆ 建立企业信用管理体系。 |
